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製造執行管理係統是企業CIMS信息集成的紐帶,是實施企業敏捷製造戰略和實現車間生產敏捷化的先進技術手段。

一、存在的問題(製造業當前麵臨的困境)

中國的製造業企業麵臨日益激烈的國內外競爭,生產成本不斷上升,利潤率越來越低,用戶對產品的要求越來越高,如何迅速提高企業的核心競爭力迫在眉睫,很重要的一點,就是以信息化帶動工業化,加快信息化進程,走新型工業化道路,實現全社會生產力的跨越式發展。縱觀我國製造業信息化係統的應用現狀,建設的重點普遍放在ERP管理係統和現場自動化係統(Shop Floor Control System, SFC)兩個方麵。但是,由於產品行銷在這一、二十年間從生產導向快速地演變成市場導向、競爭導向,因而也對製造企業生產現場的管理和組織提出了挑戰,僅僅依靠ERP和現場自動化係統往往無法應付這新的局麵。 工廠製造執行係統(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填補這一空白。

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二、提供的解決方案

MES的定位,是處於計劃層和現場自動化係統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的MES係統可以在統一平台上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控製、設備故障分析、網絡報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。係統通過強調製造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體係。

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● MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的製造業環境,幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。 

● 適用於不同行業(電子、注塑衝壓、汽車、半導體、通訊、IT、醫藥、食品、家具、服裝等生產企業),能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型製造企業提供良好的企業信息管理。

● 返回企業計劃層與過程控製層之間的信息“斷層”問題 我國製造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控製層:企業根據訂單或市場等情況製定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。

目前國外知名企業應用MES係統已經成為普遍現象,國內許多企業也逐漸開始采用這項技術來增強自身的核心競爭力。

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三、預期達到的效果

MES為製造型企業提供有效的解決方案,為企業持續提供效率、節省成本和提高品質。其核心功能:比如設備數據采集與分析、物料上料防錯、人機防呆、品質管控、流程驗證、生產過程監控、設備效率計算、生產效率計算、生產數據追溯、SOP文檔無紙化、缺陷自動報警、各種報表生成、與ERP、WMS、CRM、OA等係統的開放式接口等。

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